Die Angel-Tipps von Mr. Goodfish
Nach welchen Kriterien wählt Mr.Goodfish aus?
Die Mr.Goodfish-Auswahlkriterien wurden in Frankreich in Zusammenarbeit mit IFREMER festgelegt. Sie sind streng wissenschaftlich fundiert und umfassen insgesamt vier Kriterien:
Fazit: Eine Art kann nur dann in den Vorschlag für die saisonale Liste von Mr.Goodfish aufgenommen werden, wenn die vier oben genannten Kriterien erfüllt sind.
Verfahren zur Erstellung der Listen
Das IFREMER stellt dem Koordinator des Programms „Mr. Goodfish“ eine detaillierte Liste der Arten zur Verfügung (Bestandslage, Fischereidruck, Fanggebiet …).
Die drei regionalen Ausschüsse für die Erstellung der Mr.Goodfish-Listen treffen sich jede Saison sechs Wochen vor der Aktualisierung der Listen und werden von den regionalen Koordinatoren geleitet: Nausicaá, die Firma CADK und das Aquarium Planète Océan.
Diese Ausschüsse setzen sich wie folgt zusammen:
- Wissenschaftler: Den Vorschlägen können wissenschaftliche Gutachten beigefügt werden, die von anderen Einrichtungen als dem IFREMER eingeholt wurden und ergänzende Fachkenntnisse für die Bewertung des Zustands bestimmter Bestände liefern (z. B. das CNC für Muscheln und die Universität Caen für Kopffüßer),
- Vertreter von Fischereiverbänden (CRPMEM, OP…)
- Transformatoren
- Fischhändler (Verband der Fischhändler)
- Gastronomen
- Fischhändler im Einzelhandel
- Vertrieb (Qualitätsmanagement bei METRO und Auchan)
Die Ausschüsse nehmen die letzten Änderungen vor und geben die endgültige Freigabe der Liste; Arten können auf Beschluss der Ausschüsse gegebenenfalls aus der Liste gestrichen werden, es dürfen jedoch unter keinen Umständen weitere Arten hinzugefügt werden. Sollten wissenschaftliche Informationen ergänzt werden müssen, wendet sich der Programmkoordinator direkt an den Koordinator für fischereifachliche Gutachten des IFREMER.
Die Liste wird umgehend veröffentlicht und an die Mitglieder verschickt; die Erstellung der Kommunikationsmaterialien für das Programm (Plakate und andere Medien) wird in Angriff genommen.



